רשת מבוססת אמון של מנהיגות ומנהיגים משפיעים ומגוונים
שמשתפים פעולה ומקדמים אמון ומהלכי שינוי
על מנת לחזק חוסן חברתי כלכלי
המשימה שלנו
רשת של מנהיגים ומנהיגות מכל החברה הישראלית, בשיתוף "עתודות לישראל", הבונה אמון בין מקבלי החלטות ומייצרת שינויים ופתרונות רב מגזריים לטובת אזרחים ומערכות בארבעה תחומים: מרחב מקומי, בריאות, חינוך ותעסוקה
הנחות היסוד
מדינת ישראל- היא מדינה יהודית ודמוקרטית
אף אחד לא הולך לשום מקום
הפעולות שלנו
איתור ומיון
איתור ומיון מועמדים איכותיים ומגוונים בעלי פוטנציאל לחולל שינויים חברתיים-כלכליים בישראל
הכשרה ופיתוח
הכשרה ופיתוח של קבוצות מנהיגים ומנהיגות ובניית אמון ביניהם ב-4 תוכניות העמיתים שנערכות במסגרת החלטת הממשלה על עתודות לישראל
בניית רשת מגוונת
בניית רשת מגוונת רב תחומית, הגברת אמון בין חבריה, תמיכה בלמידה ופיתוח מתמשך לאורך כל החיים של חברי הרשת ויצירת שיתופי פעולה ביניהם
האצת תהליכי שינוי על בסיס מחקר וידע
האצת תהליכי שינוי חברתיים-כלכליים מבוססת ידע באתגרי הליבה של חברי הרשת
הפצת השיח הממלכתי
הפצת השיח ממלכתי בקרב מנהיגים וארגונים בישראל באמצעי תהודה והפצת סיפורים ברשת ולמנהלים בארגונים של חברי הרשת
תהליכי למידה ומידול
תהליכי למידה ומידול של מרכיבי המנהיגות הממלכתית בונה אמון של מעוז
בשנת 2016 אושרה החלטת הממשלה “עתודות לישראל – תכנית אסטרטגית לבניית עתודות הון אנושי למגזר משרתי הציבור בישראל. התכנית נגזרת מהצורך לפתח עתודות ניהוליות, מקצועיות, מגוונות וממלכתיות ולאפשר להם לעבוד בצורה מיטבית כרשת, בכמה תחומים מוגדרים וביניהם רווחה, מערכות רוחביות, שלטון מקומי, חינוך ובריאות.
מעוז פועל באמצעות 4 מיזמים משותפים תחת החלטה ממשלה זו ובשותפות עם אגף עתודות לישראל במשרד ראש הממשלה. מיזם ענבר עם משרד הבריאות, מיזם אדוות עם משרד החינוך, מיזם מקום עם משרד הפנים ומיזם התעסוקה עם זרוע העבודה. השותפים בכל מיזם קובעים את האסטרטגיה, ולוקחים חלק בבחירת העמיתים, בעיצוב התוכן ובבחירת מהלכי השינוי לליווי בתחומו.
מתוך כך, מעוז מבקש לחזק אמון בין מנהלים ומנהלות בעמדות השפעה, להגדיל את הרשתות האישיות שלהם, לחזק יכולות מנהיגות ואמון, ללוות אותם בקידום מהלכי שינוי שהם מובילים ולהדהד את האופן שבו בונים אמון, לאקו סיסטם של מנהלים נוספים המשפיעים בשדה החברתי-כלכלי.
מעוז הגדיר 4 תוצאות שהוא מבקש להשיג באופן חוצה מיזמים וכביטוי למטרותיו כארגון המבקש להיות אפקטיבי ומחוייב לשיפור המציאות החברתית-כלכלית בישראל
יעדים
רשת מבוססת אמון
800 חברי רשת בעלי שפה משותפת ואמון גבוה, מקדמים חוסן חברתי כלכלי, באמצעות למידה מתמדת, פרקטיקות מקדמות אמון ושיתופי פעולה. *70% מהרשת משפיעים, מגוונים ובעלי הון חברתי גבוה.
עד 2024
חיזוק אפקטיביות בארגונים
200 ארגונים של חברי הרשת חיזקו אפקטיביות באמצעות מבנים, שיטות עבודה ופרקטיקות לקידום אמון.
עד 2024
קידום שינויים במציאות
200 מהלכי שינוי שמובילים חברי הרשת ומלווים על ידי מעוז, מקדמים אמון ומגבירים חוסן חברתי-כלכלי. מתוכם 30 שינויים מערכתיים.
עד 2024
הפצת אמון
10,000 בעלי תפקידים במרחב החברתי כלכלי נחשפים וצורכים באופן שוטף ידע ורעיונות בנושא אמון.
עד 2024
הסיפורים שלנו
הדרך לאזור התעשייה החדש עוברת באחריות משותפת
חברת הרשת שהובילה שיתוף פעולה של שלוש רשויות והוציאה מהבוץ סכסוך של עשרות שנים שמוערך במיליארדי שקלים
כשפאיק בסול, תושב ריינה, החליט לקחת על עצמו אתגר ולהיות הגזבר של הרשות המקומית בה הוא חי, הוא לא הבין לאיזה בור תקציבי הוא נכנס. מהר מאוד, הוא גילה שהבעיה לא מתחילה בגביית ארנונה ואיזון תקציבי. היא מתחילה בזה שאין לתושבים טיפת אמון ברשות המקומית. אז הוא והצוות שלו התחילו לעבוד.
בשיא הקורונה, נפטר אבא שלו. מיד כשחזר מההלוויה, גויס עאדל אכתילאת למשימה של חייו: להציל את היישוב שלו, ואת הבית. ודווקא אז, בתקופה שכולם שומרים על מרחק, גילה פתאום עאדל, בכיר בקופת חולים כללית ועמית בתוכנית ״ענבר״, שכשכולם עם מסיכות על הפנים – יורדות מחיצות רבות שנים. אז מה קרה כשהקורונה היכתה ביישוב שכולו רופאים...
סיפור שמתחיל במקרה חירום ונגמר בתקווה: הצצה מבפנים על ההתמודדות של החברה החרדית בקורונה
קובי רוזנשטיין, מנהל רשת החינוך החרדית "דרכי יושר" ויזם חברתי יצירתי במיוחד, פתח לנו חלון הצצה ליום אחד בחייו המשוגעים (באמת) בצל משבר הקורונה. או איך באמת התמודדה החברה החרדית עם הקורונה